今年以來，龍門綠碳公司深植“四種經(jīng)營理念”，將“用‘緊日子’過‘好日子’”融入日常管理，以精益管理和創(chuàng)新服務(wù)為抓手，推動(dòng)經(jīng)營效能與服務(wù)品質(zhì)雙向提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      該公司從源頭上精打細(xì)算、用“持家式”經(jīng)營,以“清單式”管理、“臺(tái)賬式”推進(jìn)、“倒查式”約束，多措并舉壓實(shí)責(zé)任，倒逼“過緊日子”要求落細(xì)落地。修訂完善各項(xiàng)制度和管理措施17項(xiàng)，全面強(qiáng)化物資全流程管控，嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、領(lǐng)用、使用及回收管理；嚴(yán)控成本材料、油料消耗、車輛維修等非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)持“無預(yù)算不支出”，杜絕超支現(xiàn)象。優(yōu)化派車流程，加強(qiáng)車輛油耗考核，降低燃油費(fèi)用；推行無紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)；落實(shí)人走斷電，杜絕能源空耗。餐廳推行“光盤行動(dòng)”，將勤儉節(jié)約理念貫穿從食材采購到垃圾處理各環(huán)節(jié)，有效控制餐飲成本。此外，通過辦公樓燈具節(jié)能改造，每年約節(jié)電千余度，切實(shí)將過“緊日子”的要求落到實(shí)處。
      “目前，公司引入下板機(jī)器臂，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化升級(jí)，不僅提升了生產(chǎn)效率，更從源頭上降低了人工操作帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)?！痹摴靖笨偨?jīng)理?xiàng)钌黉h說道。
      龍門綠碳公司以“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為目標(biāo)，深度延伸安全生產(chǎn)月活動(dòng)，多維度推進(jìn)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。構(gòu)建“日常巡查+專項(xiàng)檢查+聯(lián)合督查”立體化排查機(jī)制，緊盯施工工程、消防重點(diǎn)區(qū)域及特殊作業(yè)時(shí)段，嚴(yán)格執(zhí)行“三查三改”，全面覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督與隱患排查治理流程，實(shí)現(xiàn)安全管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻升級(jí)。同時(shí)，建立“抓早、抓小、抓細(xì)、抓實(shí)”的常態(tài)化檢查機(jī)制，二季度隱患整改率達(dá)100%，有效提升現(xiàn)場安全管控能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。
      “干凈的桌椅、整潔的就餐環(huán)境，飯菜味道也好，每天都有新花樣，周周不重樣?！痹邶堥T綠碳公司職工餐廳，職工們對這里的飯菜贊不絕口。
      根據(jù)季節(jié)變化和就餐滿意度調(diào)研情況，及時(shí)調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，推出時(shí)令爽口清涼菜品，減少油、鹽用量，在職工餐飲服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力，不僅注重飯菜的“色、香、味”，更關(guān)注健康營養(yǎng)搭配，推出特色飯菜、節(jié)日套餐等，豐富員工就餐選擇，滿足職工多樣化的飲食需求，打造健康飲食，實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)與口味雙提升。職工公寓管理推行“優(yōu)秀宿舍評(píng)比”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)員工共同維護(hù)整潔舒適的居住環(huán)境，職工滿意率達(dá)95%以上。
      “辦公樓西側(cè)停車場建好了，公司把服務(wù)做到了我們心坎里?！甭毠ら_心地說道。聚焦“服務(wù)為本、效益為先”的理念，該公司通過強(qiáng)化監(jiān)督管理促進(jìn)服務(wù)提升，用一項(xiàng)項(xiàng)精準(zhǔn)服務(wù)，不斷提升職工滿意度，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題。（白雪琳）