2025年，黃陵新材公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高區(qū)域站位，強(qiáng)化“共享”思維，圍繞“竣工驗(yàn)收、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、降本增效”三項(xiàng)重點(diǎn)，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為保障，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，推動(dòng)區(qū)域及黃陵新材公司邁入良性發(fā)展。一是聚焦思想建設(shè)，提高政治站位，積極借鑒建材科技公司黨建工作“一年一主題，一年一載體”好的經(jīng)驗(yàn)做法，以三項(xiàng)重點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，樹立實(shí)績(jī)導(dǎo)向，創(chuàng)新“心”引領(lǐng)；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，激活創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力源，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收，加快超輕陶粒過(guò)燒、黏結(jié)等技術(shù)攻關(guān)，加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品種類；三是聚焦鍛造核心，提升組織效能，以“三定”工作為契機(jī)，實(shí)施各專業(yè)人才區(qū)域資源“共享”，以此次聯(lián)動(dòng)及帶料試生產(chǎn)調(diào)試為考核節(jié)點(diǎn)，全面檢驗(yàn)和評(píng)估隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，落實(shí)“職務(wù)+技術(shù)”并行管理，激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。
      2025年，結(jié)合黃陵新材公司發(fā)展實(shí)際，一是把穩(wěn)思想和工作方向舵，凝聚隊(duì)伍向心力，帶領(lǐng)干部職工共同直面挑戰(zhàn)、推動(dòng)發(fā)展；二是加強(qiáng)工程管理，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化具體措施辦法，做好項(xiàng)目決算準(zhǔn)備工作，完善竣工驗(yàn)收各項(xiàng)資料；三是聚焦經(jīng)營(yíng)管理，做好降本增效工作，優(yōu)化產(chǎn)品配料方案，持續(xù)抓好產(chǎn)品研發(fā)工作，深入調(diào)研市場(chǎng)需求，充分發(fā)掘潛在客戶，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，制定出符合市場(chǎng)規(guī)律的銷售策略；四是聚焦成本管控，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、生產(chǎn)成本費(fèi)用、管理費(fèi)用的歸口管理，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用的支出，切實(shí)做好降本增效工作，為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)打好基礎(chǔ)。
      2025年，聚焦企業(yè)實(shí)際和自身分管工作，一是要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，深入踐行“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快、新”工作作風(fēng)，大力宣貫弘揚(yáng)“腳踏實(shí)地、埋頭苦干、狠抓落實(shí)”的實(shí)干精神；二是要強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效，以精益求精的態(tài)度增強(qiáng)項(xiàng)目盈利水平，堅(jiān)持量入為出的資金平衡管理，嚴(yán)控各類成本費(fèi)用支出，多措并舉推進(jìn)生產(chǎn)提速提效，不斷健全完善公司綜合管理體系；三是要勇挑重?fù)?dān)，提升能力，持續(xù)提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化資金管理工作，完善財(cái)務(wù)管理程序，落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防控制度措施，加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)防范，事中審核，事后審查。
      在2025年的全面轉(zhuǎn)產(chǎn)的過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及分管工作，將在以下重點(diǎn)工作發(fā)力：一是提高政治站位，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)，開展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性好的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，重視載體平臺(tái)搭建，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，將理論成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)；二是重視人才培養(yǎng)，依托集團(tuán)“三定”政策，為企業(yè)招收合格人才，通過(guò)建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)淙瞬?，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。三是增強(qiáng)風(fēng)控能力，緊盯業(yè)務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)評(píng)審，嚴(yán)格合同審查程序，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管控工作合規(guī)要求，堅(jiān)持自查自糾，實(shí)事求是抓管理、查漏洞、排風(fēng)險(xiǎn)。
      立足分管領(lǐng)域，2025年將從以下幾方面入手開展工作：一是明確工作目標(biāo)，制定科學(xué)規(guī)劃，以“全年無(wú)安全環(huán)保事故”為目標(biāo)，狠抓隱患排查治理，深化安全治本攻堅(jiān)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，制定科學(xué)合理的安全環(huán)保規(guī)劃；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)力度，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，既學(xué)管理，更學(xué)兄弟單位好的理念和思路，有序推進(jìn)安全、環(huán)保、節(jié)能等設(shè)施竣工驗(yàn)收，確保公司合規(guī)合法生產(chǎn)；三是堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，建立健全全員環(huán)保責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任，以“三廢”治理為重點(diǎn)，下大力氣解決環(huán)保突出問(wèn)題，提前做好投產(chǎn)前排污許可證延續(xù)手續(xù)辦理工作，認(rèn)真做好危廢合規(guī)處置，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
      2025年，聚焦產(chǎn)品原料市場(chǎng)供應(yīng)和陶粒市場(chǎng)需求，結(jié)合自身崗位職責(zé)，一是不斷提升自身政治素養(yǎng)和履職能力，凝聚改革活力，配合其他班子成員做好項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)協(xié)助，主動(dòng)建言獻(xiàn)策、自發(fā)出謀劃策；二是聚焦市場(chǎng)供需，持續(xù)開展市場(chǎng)調(diào)研，明晰主要產(chǎn)品定位方向，積極開展市場(chǎng)推廣工作，持續(xù)走訪省內(nèi)地區(qū)商砼站、裝配式建筑、混凝土預(yù)制構(gòu)件廠家，跟蹤陜煤集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)在建項(xiàng)目，同時(shí)借助華山營(yíng)銷公司在西安地區(qū)的市場(chǎng)渠道和影響力，推廣介紹陶粒產(chǎn)品性能及優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)客戶群體；三是聚焦業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化銷售能力提升，同步制定和完善相關(guān)銷售管理制度，夯實(shí)供銷部門業(yè)務(wù)職責(zé)，積極與華山營(yíng)銷公司對(duì)接，為產(chǎn)品市場(chǎng)渠道建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
      作為公司首批固廢項(xiàng)目，立足2025年黃陵新材公司將進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段將做好以下工作：一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)管理與制度支撐，形成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必要機(jī)制，遵從“三定”要求，快速完善生產(chǎn)、人員、設(shè)備運(yùn)行、考核等制度的建立落實(shí)；二是持續(xù)優(yōu)化固廢新工藝生產(chǎn)中的能源利用成本，在原燃料材料供應(yīng)、質(zhì)量控制中下功夫，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)調(diào)試過(guò)程中短期內(nèi)不能銷售的試制品，進(jìn)行組份研究，嘗試進(jìn)行粉磨后進(jìn)行水硬性膠凝材料的制作；三是持續(xù)突出向科技要效益，向資源利用要成果，在工作中不斷創(chuàng)新，通過(guò)自主培育和對(duì)接高校，對(duì)工藝流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，減少能源消耗和污染物排放的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固廢，如脫硫中產(chǎn)生的石膏進(jìn)行資源回收利用。并且針對(duì)目前火電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)周邊電廠粉煤灰制品進(jìn)行利用研究。