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公司要聞

周紅到韓城昇隆公司、龍門綠碳公司調研指導工作

發(fā)布日期:2025-07-02     信息來源: 1     作者:郝忠云 朱澤明 白雪琳     瀏覽數:169    分享到:

      7月2日,陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅到韓城昇隆公司和龍門綠碳公司調研。
      周紅一行實地查看了兩家企業(yè)建設、生產現(xiàn)場,檢查了施工安全管理工作,并走訪職工宿舍及食堂,了解夏季高溫期間降溫解暑措施。

      在韓城昇隆公司,周紅要求,一是壓緊壓實安全責任,走好項目建設“最后一公里”。要加強隱患排查治理,從嚴從實防范風險,嚴格管控高空作業(yè)、動火作業(yè)等特種作業(yè),落實人員防暑降溫和安全防護措施,保障項目建設收尾工作順利完成。二是加強職工保障服務,切實提升生活品質。進一步增強服務的精準性,為職工提供良好的飲食、住宿條件,解決關系群眾切身利益的實際問題,維護好一線勞動者的權益。三是筑牢高溫、雨季期間安全防線,強化人員管理與服務。重點關注施工人員身體狀態(tài),合理安排作業(yè)時間、加強作業(yè)安全管控與消防安全,織牢雨季“三防”安全網,確保安全形勢平穩(wěn)。四是聚焦試生產目標,做好前期準備。根據項目建設既定目標,倒排工期、掛圖施工,加強統(tǒng)籌協(xié)調,強化保障措施,盡快完成設備調試,如期達成試生產目標。
      在龍門綠碳公司,周紅對該公司近期安全生產管理工作進行了現(xiàn)場交流調研,并圍繞重點環(huán)節(jié)作出系統(tǒng)性部署。他要求,一是深化隱患閉環(huán)管理,開展“回頭看”專項行動。針對上半年各級安全監(jiān)管部門督查及自查中暴露的問題,建立問題整改臺賬,科學制定系統(tǒng)性整改方案。明確責任主體、細化任務分工,制定階段性推進計劃,完善保障措施,倒排整改工期,確保隱患治理工作有序推進、全面清零。二是強化全員安全能力和素質提升建設。領導班子和部門負責人要深入學習崗位安全應知應會知識,并督促崗位職工熟練掌握標準化操作流程,同時要加強各種應急演練,切實提升應急處置能力。三是夯實設備安全運行基礎。聚焦電熔窯、壓延系統(tǒng)等關鍵設備設施,加大巡檢維護力度,建立專項維保檔案,定期開展安全性能檢測評估,確保設備安全穩(wěn)定運行,筑牢安全生產防線。四是統(tǒng)籌推進安全生產和文明生產。堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針,在保障安全生產的前提下,同步提升生產現(xiàn)場標準化管理水平,持續(xù)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產與文明生產協(xié)同發(fā)展。
      公司副總工程師龐龍,基建辦公室主任王偉等有關領導參加調研。(郝忠云 朱澤明 白雪琳)

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