軟噸包裝滿(mǎn)載魚(yú)貫而出、鏟車(chē)油改電提速降本、除鉻劑外銷(xiāo)渠道持續(xù)拓展……一個(gè)個(gè)火熱場(chǎng)景，拼出黃陵公司奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”的全景圖。

      該公司以作風(fēng)建設(shè)為抓手，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合新路徑。持續(xù)開(kāi)展好“黨建+”系列活動(dòng)，上半年，累計(jì)組織讀書(shū)班、黨課宣講5場(chǎng)次；開(kāi)展加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作，精準(zhǔn)查擺問(wèn)題、明確工作重點(diǎn)，與學(xué)習(xí)教育一體推進(jìn)落實(shí)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振；抓實(shí)十項(xiàng)費(fèi)用管理，對(duì)差旅出行、公務(wù)接待、公車(chē)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格管控，確保作風(fēng)要求轉(zhuǎn)化為管理實(shí)效。同時(shí)常態(tài)化落實(shí)工會(huì)主席接待日、職工代表巡視及青年職工座談會(huì)機(jī)制，廣泛傾聽(tīng)發(fā)展良策，逐項(xiàng)制定措施、閉環(huán)落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)托起職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄?br />       二季度“大考”關(guān)系全年目標(biāo)。結(jié)合深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，該公司以“精細(xì)化管理”為抓手，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、兩班倒作業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭夜間帶班巡查等，確保生產(chǎn)高效穩(wěn)定運(yùn)行。依托新成立“電鉗專(zhuān)班”，按照設(shè)備分類(lèi)、特性及使用頻率等科學(xué)規(guī)劃年中維保工作，高效完成42臺(tái)提升機(jī)維護(hù)、裝載機(jī)油改電及包裝系統(tǒng)改遙控等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。截至5月，十項(xiàng)費(fèi)用同比壓降15.65%，產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成計(jì)劃的104.78%，水泥平均臺(tái)時(shí)提高0.8t/h，設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率提高0.2%，創(chuàng)歷史最優(yōu)水平，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成提供有力支撐。
      該公司始終將安全生產(chǎn)視為“天”字號(hào)工程，聚焦“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”“安全生產(chǎn)月”等重點(diǎn)任務(wù)，上半年累計(jì)組織隱患排查14次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患162項(xiàng)，整改率100%，筑牢了安全防線(xiàn)。深化協(xié)同增效，抓實(shí)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，聚焦量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升，完成除鉻劑穩(wěn)定性試驗(yàn)超70組次、高效液體助磨劑研發(fā)試驗(yàn)27組次，并成立“新產(chǎn)品推廣專(zhuān)班”，重點(diǎn)推進(jìn)復(fù)合超細(xì)粉、無(wú)機(jī)改性復(fù)合除鉻劑、助磨劑、注漿材料等推廣工作。截至5月，產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)220.79%，完成計(jì)劃的112.58%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)75.79%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)691%，虧損企業(yè)治理初見(jiàn)成效。（張堃）