6月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康到神木恒穩(wěn)公司調(diào)研指導工作并與職工代表開展交流座談。

      杜永康現(xiàn)場查看了廠區(qū)生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備、現(xiàn)場安全管理、試生產(chǎn)籌備進展及廠區(qū)環(huán)境等情況，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況提出具體工作要求。
      杜永康指出，一是要將“四種經(jīng)營理念”落實到企業(yè)發(fā)展全流程，深挖項目管理及生產(chǎn)經(jīng)營潛能。聚焦成本管理、進度把控、產(chǎn)銷協(xié)同，優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新管理模式、強化風險防控，推動經(jīng)營效益實現(xiàn)從“量”的積累到“質(zhì)”的躍升。二是要強化安全環(huán)保管理，落實企業(yè)安全環(huán)保主體責任。聚焦安全生產(chǎn)月關鍵節(jié)點，統(tǒng)籌部署隱患排查、問題整改、宣傳教育等重點工作，營造全員參與、全員重視、全員守護的安全生產(chǎn)濃厚氛圍，以嚴實舉措筑牢安全保密防線。同步做好廠區(qū)綠化工作，通過科學布局植被種類、拓展綠化覆蓋區(qū)域、強化養(yǎng)護管理機制，以綠化成效美化生產(chǎn)生活環(huán)境、筑牢生態(tài)屏障。三是領導班子要發(fā)揮“頭雁效應”，以擔當作為引領隊伍建設。完善溝通機制、強化協(xié)同協(xié)作，持續(xù)提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，主動拓寬職工監(jiān)督渠道，把職工滿意度作為衡量工作成效的重要標尺，在傾聽職工心聲、解決實際問題中樹牢為民服務導向，凝聚企業(yè)發(fā)展攻堅合力，確保項目高質(zhì)效推進。四是要以協(xié)同增效為引擎，全力打造行業(yè)示范標桿企業(yè)。緊扣固廢綜合利用主線，以戰(zhàn)略眼光深耕下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，通過強化內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動，在技術創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、產(chǎn)能釋放等關鍵領域集中攻堅，全力打造具有核心競爭力的綠色低碳示范項目，力爭在固廢循環(huán)利用領域樹立行業(yè)標桿。
      在職工代表座談會上，杜永康與參會代表們面對面傾心交流，對年輕職工扎根一線、拼搏奉獻的擔當精神給予充分肯定。隨后，她認真傾聽了職工關于班子隊伍建設、生產(chǎn)生活需求等方面的意見與建議，邊記錄邊與職工深入探討，針對部分問題現(xiàn)場給予回應。她希望，年輕職工要發(fā)揮生力軍作用，全員齊發(fā)力保持扎根一線的定力與干勁，在實踐中錘煉過硬本領，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。（呂夢璠）