富平公司燒成車間聚焦“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù)，將落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”作為破解難題的重要舉措，強(qiáng)化“兩個(gè)作用”發(fā)揮，積極營(yíng)造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

      充分利用“三會(huì)一課”、形勢(shì)任務(wù)教育、班前班后會(huì)等，積極向全體黨員干部、青年職工宣貫“四種經(jīng)營(yíng)理念”，定期組織車間班組長(zhǎng)以上人員召開成本管控專題交流會(huì)，用過(guò)“緊日子”思想持續(xù)引導(dǎo)全體黨員干部職工群眾。通過(guò)定期對(duì)職工思想狀況進(jìn)行 “把脈問(wèn)診”，以“一對(duì)一”談心談話等方式充分了解職工思想動(dòng)態(tài)、工作情況和實(shí)際困難，對(duì)工作中存在的問(wèn)題制定整改措施，明確包聯(lián)責(zé)任人和整改時(shí)限，增強(qiáng)職工歸屬感。截至目前開展談心談話4次，解決實(shí)際困難5次。聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，該車間黨支部深化全員設(shè)備管理理念，提升人員故障排查能力，有效降低設(shè)備故障率。同時(shí)，圍繞中控操作員勞動(dòng)競(jìng)賽，完善中控操作員管理制度，提高操作員對(duì)參數(shù)異常變化的敏感度，確保設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
      為充分發(fā)揮“黨建+”作用，切實(shí)把“實(shí)招”用在推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合上，該公司燒成車間黨支部針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)開展自主攻關(guān)。一季度以來(lái)，先后自主參與完成了2#煤質(zhì)貧化均風(fēng)改造、2#煤磨防爆改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，累計(jì)節(jié)約維修費(fèi)用約15萬(wàn)元，為設(shè)備高效平穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái)，通過(guò)技術(shù)黨員示范引領(lǐng)，帶動(dòng)全體職工在設(shè)備管理、成本管控、工藝優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力。截至目前，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，同比電耗下降0.03度/噸。
      該公司燒成車間黨支部緊抓各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、自主維檢修等工作，充分利用主題黨日等載體，突出“理論+實(shí)踐”雙向培養(yǎng)模式，從易到難、從簡(jiǎn)到繁，把青年職工安排到急難任務(wù)中去，持續(xù)提升青年職工綜合素質(zhì)。在該黨支部“三抓”促“三升”緊扣“融合”促發(fā)展的黨建品牌引領(lǐng)下，以打造“三支鐵軍”為抓手，持續(xù)深化“師帶徒”、結(jié)對(duì)幫帶等活動(dòng)。截至目前，3名青年職工能夠勝任電鉗工等重點(diǎn)崗位，為建材科技公司項(xiàng)目建設(shè)輸送技術(shù)人才8名，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。（楊國(guó)奇）