3月10日，陜西建材科技公司副總經理杜永康帶領考核組一行，對智引公司2024年度經營業(yè)績暨黨建目標責任完成情況進行現(xiàn)場考核。智引公司領導班子、各部門負責人及職工代表參加會議。

      杜永康對該公司2024年各項工作完成情況以及干部職工奮勇爭先的精神給予肯定。她指出，當前經濟正步入智能化時代，智引公司順應市場發(fā)展成功轉型而來，面對“低增長、高通脹”的經濟格局下，要緊跟時代潮流，以人工智能、大數據、物聯(lián)網為依托，從多維度、多行業(yè)搶占技術高地，加快產業(yè)布局，迎接智能化時代發(fā)展新機遇；要注重思想建設，黨員干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，讓經常性教育學習如春風化雨般潤物無聲，讓集中性教育發(fā)揮“畫龍點睛”之效，推動認知飛越，同時將創(chuàng)新理論入腦入心，“知行合一”，落實到“會學”“會用”上來，真正提升能力，補齊短板；要堅持科技賦能，創(chuàng)新增效，不講故事講成果，發(fā)揮好“專 精 特 新”管理理念，解決好當前發(fā)展過程“亮點不亮，品牌不響”的情況，不斷提升高質量發(fā)展的智能庫，助力項目建設提質增效。
      她要求，2025年智引公司要聚焦“四種經營理念”，創(chuàng)新發(fā)展思路，強化過程管控，為建材科技公司“十四五”收官，“十五五”開局提供強有力支撐；要聚焦人力資源配置，深化機制改革，營造更加公平更有活力的人力資源配置環(huán)境，以人力資源高效開發(fā)，實現(xiàn)效益最大化；要聚焦風險防控，以內控體系建設為抓手，精準施策，深挖管理缺陷，提升關鍵崗位，關鍵環(huán)節(jié)管理質效，夯實高質量發(fā)展的根基；要聚焦班子建設，堅持登高望遠謀全局，形成“決策、落實、督查、考核”閉合完整，全面覆蓋抓落實鏈條，高效發(fā)揮團隊合力；要聚焦“黨建引領”，創(chuàng)新融合發(fā)展載體，找準融合發(fā)展方法，推動黨建和經營深度融合，切實解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，短板問題，把高質量發(fā)展的黨建優(yōu)勢轉化為經營發(fā)展優(yōu)勢。她強調，要全面落實各項目標任務，不僅要在一季度勞動競賽中取得佳績，實現(xiàn)“開門紅”，更要精心規(guī)劃，靶向發(fā)力，實現(xiàn)全年目標任務，扮靚“科技”金招牌，為建材科技公司高質量發(fā)展貢獻智引力量。
      會上，該公司黨總支書記、董事長馮炫做了法人述職報告和選人用人報告，對個人思想學習情況、2024年經營目標完成情況，亮點成效、存在的不足、改進措施、2025年工作規(guī)劃等做了詳細匯報。會后，考核組一行對該公司2024年黨建工作、生產經營、安全環(huán)保、技術研發(fā)等相關資料進行了全面檢查。（楊琦）