按照陜西建材科技公司黨組織書記抓黨建述職評議考核工作要求，我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
      一、上年度問題整改落實情況
      一是嚴格落實“一會一課”制度，通過集中學習、專題討論、黨課輔導等形式，提高運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的能力。二是完善黨建工作各項制度，確保黨建工作有章可循、規(guī)范有序。三是健全陣地建設(shè)，建立標準化的黨員活動室，配備必要的設(shè)施設(shè)備等。四是創(chuàng)建黨員責任區(qū)，鼓勵黨員在重大任務(wù)、突發(fā)事件中挺身而出，發(fā)揮先鋒模范作用。
      二、履職盡責情況
      一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神。通過班子理論學習、“一會一課”等方式及時學習貫徹黨的路線方針政策，全年組織開展班子理論學習21次、研討13次，黨員大會14次，黨課4次。
      二是推進黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標”中心任務(wù)。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，項目進度加速推進。建立健全安全管理制度10項，檢查整改一般隱患313條，主要領(lǐng)導帶隊開展重大事故隱患排查12次。累計節(jié)約資金4000余萬元，獲得國家發(fā)展改革委批復污染治理和節(jié)能減碳專項資金5000萬元以上。
      三是推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。健全議事決策制度和運行機制，形成議事決策融入中心的常態(tài)化機制化。建立黨員化積分管理辦法。規(guī)范發(fā)展黨員工作，發(fā)展預備黨員2名。
      四是履行抓黨建工作主體責任情況。優(yōu)化完善“兩個清單”。開展領(lǐng)導班子“ 四下基層”調(diào)研工作。持續(xù)優(yōu)化中層管理隊伍建設(shè)，開展中層管理人員崗位競聘，提任中層管理干部5名。聚焦職工生活品質(zhì)持續(xù)提升，組織開展節(jié)日慰問、職工體檢等。
      三、存在突出問題及原因分析
      一是意識形態(tài)工作的宣傳引導力度不夠，企業(yè)宣傳思想陣地建設(shè)有待加強。二是專業(yè)技術(shù)人才缺乏，職工專業(yè)技術(shù)水平不能滿足生產(chǎn)需要。三是黨建品牌建設(shè)做法不具體，提升黨建品牌效能作用發(fā)揮不足。
      原因如下：一是宣傳隊伍薄弱，骨干通訊員缺乏，職工投稿積極性普遍不高，宣傳質(zhì)量、數(shù)量有待提升。宣傳載體不夠豐富，缺少時效性和針對性。二是新聞宣傳考核獎懲機制在調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性上力度不夠。三是公司所處的地理位置偏遠，對高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才吸引力較低。四是企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的培訓師隊伍，職工技能培訓周期較長、見效較慢。五是黨建品牌定位不明確，缺乏具體的實施措施和行動計劃，缺乏“融”的載體措施，與企業(yè)文化深度融合力度不夠，品牌的認同感和凝聚力不足。
      四、下一步打算
      一是深入學習黨的創(chuàng)新理論思想和黨的基本路線、方針、政策，轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)發(fā)展的思想、認知、行動合力。
      二是建強新聞宣傳隊伍，加強宣傳陣地建設(shè)，創(chuàng)新宣傳載體。
      三是建強“三支鐵軍”。鼓勵優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，提高崗位技能。
      四是全面深化融入發(fā)展實效。堅持黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同推進，拓展相契合的實踐載體，切實增強融合發(fā)展的實效性。