進入四季度，陜西建材科技公司聚焦四個固廢綜合利用項目，工程建設(shè)、設(shè)備安裝、聯(lián)動試車各項工作有序推進，全力沖刺2025年全面投產(chǎn)運行總目標(biāo)，固廢高值化利用產(chǎn)業(yè)藍圖正變成現(xiàn)實。

      該公司把項目安全、質(zhì)量管理放在首位，緊盯“安全”關(guān)鍵詞，突出剛性約束與柔性管控雙向發(fā)力，以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為契機，制定專項方案，采取“動態(tài)培訓(xùn)+實踐檢驗”相結(jié)合，層層壓實全員安全責(zé)任制。強化實施“日常檢查、突擊抽查、聯(lián)合排查”安全工作機制，特別是針對不同施工重點、聚焦重要時間節(jié)點做實“清單化”管理，實現(xiàn)安全意識、管理水平雙提升。緊抓質(zhì)量核心，深化落實質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量控制“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，依據(jù)“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”原則，明確質(zhì)量管理責(zé)任。同時，圍繞“施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程規(guī)范化”，對項目建設(shè)實施全過程質(zhì)量管控，保障項目一次成優(yōu)。
      當(dāng)前項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，該公司倒排工期，包抓領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解決難題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計等“掛圖作戰(zhàn)”。采取整體平行交叉作業(yè)，減少技術(shù)間歇。有效聚合企業(yè)技術(shù)、人才優(yōu)勢，通過項目援建，打通技術(shù)骨干加速建設(shè)進度、技術(shù)攻關(guān)以及人員“流動式創(chuàng)收”多重渠道，用實效助力項目盡快投產(chǎn)見效。截至目前，神木固廢綜合利用項目廠前區(qū)各項工程全部完成，生產(chǎn)區(qū)土建工程完成95%，生產(chǎn)線設(shè)備即將安裝完成；韓城煤矸石綠色無害化綜合處置示范線項目已完成原料破碎及配料系統(tǒng)的聯(lián)動試車，“熱加工段”退火晶化設(shè)備帶電運行；黃陵煤矸石制陶粒項目土建完成率為89%，室外工程完成77.5%，項目整體完成總概算投資的92.18%，年底實現(xiàn)聯(lián)動試車；韓城鋼鐵渣粉項目工程建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試工作正有序推進，力爭明年如期建成投產(chǎn)。
      對傳統(tǒng)建材企業(yè)來說，發(fā)展固廢產(chǎn)業(yè)是必由之路。在推進項目建設(shè)同時，該公司以“投產(chǎn)即見效”為目標(biāo)，樹立“爭取政策扶持+技術(shù)成果轉(zhuǎn)化+緊跟市場導(dǎo)向”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，憑借四個在建項目產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢獲政策扶持資金1.2億元。此外，將生產(chǎn)工藝和性能優(yōu)化作為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、打開產(chǎn)品市場的關(guān)鍵，正在持續(xù)推進煤矸石制濾料試驗、蒸壓陶?；炷涟韬显囼灥燃夹g(shù)攻關(guān)，堅持以核心技術(shù)掌握市場話語權(quán)，為產(chǎn)品推廣應(yīng)用提供支撐。（郭光宇）