今年以來，陜煤陜西建材科技公司緊盯降本增效關(guān)鍵點，持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”，堅持內(nèi)外同步發(fā)力，不斷提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量，截至目前共降低成本6000余萬元，水泥綜合電耗下降4.5%，標準煤耗下降4.17%。為決戰(zhàn)全年各項任務(wù)目標提供了強大支撐。

      該公司堅持“細節(jié)全局同步抓”，全面落實成本管控“六十條措施”，秉持“預算控制、比例控制、人均額度控制、事先報備控制”原則，立足生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以優(yōu)化配料方案、嚴控輔材消耗、深挖技術(shù)改造、自主檢修節(jié)支等舉措全力壓降生產(chǎn)成本，通過修舊利廢共計節(jié)約費用260余萬元。與此同時，以打通內(nèi)部協(xié)作渠道為導向開展項目援建，實現(xiàn)“項目進度、人員創(chuàng)收、建設(shè)成本”“一快一增一降”。
      “當前援建隊伍已敷設(shè)電纜1萬余米，完成主生產(chǎn)設(shè)備潤滑工作，DCS打點完成50%，累計節(jié)約成本30余萬元。”神木固廢綜合利用項目副總經(jīng)理屈星說。
      該公司在做好內(nèi)部管控的同時，緊盯外部市場，延伸增效路徑，不斷擴大市場份額，增強“華山牌”品牌影響力。所屬賽柯瑞思公司積極探索“公鐵聯(lián)運”物流新模式，開通了川陜晉礦粉鐵運專列，成功擴增銷售市場半徑，提高市場占有率，截至12月上旬，公鐵聯(lián)運發(fā)運量31萬余噸；所屬華山營銷公司充分發(fā)揮“質(zhì)量、品牌、管理、服務(wù)”四大優(yōu)勢，成功實現(xiàn)西安太古里項目產(chǎn)品輸出8000余噸；加速推進產(chǎn)品“產(chǎn)、研、用”，以新型固井水泥優(yōu)越的產(chǎn)品性能首次與中石化達成合作，實現(xiàn)了企業(yè)在石油勘探領(lǐng)域的新突破。
      堅持多點發(fā)力做優(yōu)增量，該公司在立足傳統(tǒng)建材的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，持續(xù)探索新領(lǐng)域、新工藝、新技術(shù)，確保以新產(chǎn)品打開新的利潤增長點。在推動固廢項目建設(shè)全過程堅持“綠色初心”，緊盯政策導向，以“雙碳”戰(zhàn)略為契機，大力發(fā)展固廢產(chǎn)業(yè)體系，神木、韓城、黃陵等固廢項目累計獲取政策支持1.2億元，并嚴格落實“投產(chǎn)即見效”要求，目前各項目進入投產(chǎn)運行關(guān)鍵攻堅階段。此外，該公司以工藝技術(shù)革新為抓手，聚焦“少熟料砌筑水泥”、瓷磚膠等持續(xù)深化研發(fā)攻關(guān)，在降低生產(chǎn)成本的同時拓展增效鏈條。充分運用陜煤集團內(nèi)部協(xié)作平臺優(yōu)勢，當前井下噴漿項目、高溫腐蝕檢測儀設(shè)備銷售項目等新產(chǎn)品已和多家兄弟單位達成合作意向，并實現(xiàn)部分產(chǎn)品輸出，推進攜手共贏。