12月3日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開巡察整改專題民主生活會(huì)，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述，對(duì)照落實(shí)集團(tuán)公司黨委巡察反饋意見和問題整改，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真查擺問題，明確整改措施，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)巡察整改工作取得實(shí)效。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅主持，集團(tuán)公司黨委巡察辦整改辦高級(jí)主任師張小山、劉偉到會(huì)指導(dǎo)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)開好此次專題民主生活會(huì)高度重視，會(huì)前做了充分的準(zhǔn)備工作，召開巡察整改專題黨委會(huì)、動(dòng)員部署會(huì)，強(qiáng)化公司黨委對(duì)巡察整改工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，通過黨委中心組理論學(xué)習(xí)、專題研討和個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪關(guān)于集團(tuán)公司黨委巡察工作講話精神，面向基層單位、全體職工廣泛征求意見建議，扎實(shí)開展談心談話，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，為高質(zhì)量開好巡察整改專題民主生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      會(huì)上，通報(bào)了公司黨委巡察整改專題民主生活會(huì)籌備情況，周紅代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查，其他班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，會(huì)議緊扣主題，班子成員堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)巡察整改工作的緊迫感和使命感，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、促進(jìn)整改、推動(dòng)工作的目的。
      張小山在會(huì)上指出，要充分認(rèn)識(shí)巡察是發(fā)現(xiàn)問題、整改是解決問題的重要意義，把巡察整改作為管黨治黨、管企治企的有力抓手，要樹立巡察整改永遠(yuǎn)在路上的理念，嚴(yán)肅抓好巡察整改，強(qiáng)化一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)巡察整改的組織統(tǒng)籌和日常監(jiān)督，把巡察整改與全面深化改革結(jié)合起來，與全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，與領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，融入日常、抓在經(jīng)常、久久為功，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
      周紅就持續(xù)做好公司巡察整改工作進(jìn)行表態(tài)，一是對(duì)巡察整改工作重要意義再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。要正確認(rèn)識(shí)巡察是一次全面的“政治體檢”，巡察整改是一場(chǎng)嚴(yán)肅的“政治大考”，是落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委履行全面從嚴(yán)治黨的具體要求，是在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)下行壓力下的自我加壓、自我革新、自我突破，是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)，確保陜煤集團(tuán)黨委各項(xiàng)重大決策部署在公司見行見效。二是對(duì)巡察整改工作成效再鞏固、再提升。要堅(jiān)持以抓鐵有痕的決心和行動(dòng)，對(duì)五類25項(xiàng)70條整改問題中已經(jīng)完成整改的問題要持續(xù)鞏固工作成效，定期開展“回頭看”，對(duì)長期整改的工作要分階段明確目標(biāo)，緊盯不放、久久為功。三是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再發(fā)力、再突破。要將巡察整改工作同集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營理念”“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”任務(wù)要求相結(jié)合，與公司“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”方針和全年工作目標(biāo)相結(jié)合，在巡察整改工作動(dòng)態(tài)清零中，實(shí)現(xiàn)制度體系持續(xù)優(yōu)化、體制機(jī)制持續(xù)健全、管理效能持續(xù)提升、人才隊(duì)伍持續(xù)壯大，奮力打造“三支鐵軍”，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)更大力量。（曹子柯）