安全是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基石。今年以來，公司秉持“預(yù)防為主、安全第一”的管理理念，聚焦“人、機(jī)、環(huán)、管”等關(guān)鍵要素強(qiáng)化安全培訓(xùn)、隱患排查、文化沁潤等統(tǒng)籌發(fā)力，以形成特色管理模式助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

      “要聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、百日安全、管理能力提升年等專項活動為重點，立足公司實際，壓茬推進(jìn)安全責(zé)任落實落地?！痹诠?0月安全辦公會上，就近期安全生產(chǎn)工作作出明確要求。
      方向明、目標(biāo)清，行動才更有力。公司聚焦年度安全目標(biāo)，以落實安全責(zé)任為關(guān)鍵點，做好壓力傳導(dǎo)，形成“公司、部門、基層單位、車間班組”四級安全責(zé)任落實機(jī)制，落實“一崗一清單”“一人一本賬”管理要求，以剛性約束全面提升安全管理力度。同時堅持把常態(tài)化安全管理和安全專項活動同步推進(jìn)、公司本部與基層單位同步推進(jìn)，實現(xiàn)安全管理“清單化、項目化”，做好任務(wù)分解，確保“人人有責(zé)、各司其責(zé)”。
      “我們立足冬季安全生產(chǎn)，以班組為單元，對員工安全行為、勞動防護(hù)用品穿戴、設(shè)備設(shè)施運行狀況、特殊區(qū)域重點管控等方面開展消防、電氣等全方位專項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的班組長進(jìn)行直接問責(zé)，并以此作為勞動班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要依據(jù)?！彼鶎俑黄焦局瞥绍囬g主任王團(tuán)部說道。
      公司將隱患排查作為提升安全管理的重點，結(jié)合生產(chǎn)單位和項目建設(shè)單位不同隱患風(fēng)險點，依托“一企一策”實施全流程隱患排查機(jī)制，為奮戰(zhàn)四季度夯實安全根基。
      所屬黃陵公司立足四季度生產(chǎn)經(jīng)營實際，常態(tài)化開展隱患排查治理工作及安全風(fēng)險辨識行動，緊盯重點區(qū)域、重點設(shè)備，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，建立隱患整改清單，定責(zé)、定人、定點，實行全面閉環(huán)管理，同時，充分發(fā)揮青安崗員安全監(jiān)管作用，以跟班上崗方式深入各工作環(huán)節(jié)和工作區(qū)域常態(tài)化開展“抓三違”“查隱患”活動，立行立改，助推事故隱患動態(tài)清零。而在韓城煤矸石綠色無害化綜合示范線項目現(xiàn)場，該公司結(jié)合不同工程、工序，針對性開展“135現(xiàn)場安全例行檢查+常態(tài)化巡檢+突擊抽查”，運用“1+X”安全問題整改通知單和提示警示、倍數(shù)處罰機(jī)制，強(qiáng)化安全管理穿透力，實現(xiàn)了項目建設(shè)安全閉環(huán)管理。
      “著火了！快滅火！所有人員請立即從安全通道撤離！”11月6日，一場真實的消防應(yīng)急演練正在公司上演。
      安全管理的核心在于人。公司著眼于此堅持“學(xué)+練”結(jié)合，以基層車間班組為重點，通過安全宣傳教育、事故案例學(xué)習(xí)、安全知識普及同步發(fā)力，充分利用班前會、班組安全日、現(xiàn)場工藝設(shè)備培訓(xùn)等形式，進(jìn)行剖析學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，截至10月底，該公司累計開展安全培訓(xùn)350余次，應(yīng)急演練50余次，累計1.4萬余人，實現(xiàn)全覆蓋。
      與此同時，公司不斷強(qiáng)化安全文化建設(shè)，堅持黨、政、工、團(tuán)同步發(fā)力，以落實“五個一”主題系列等專項活動等為切入口，通過公示欄、LED屏，公司“一網(wǎng)一微一刊”等平臺常態(tài)化加強(qiáng)安全宣教，引導(dǎo)廣大職工真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
      “公司工會以開展群眾安全活動為契機(jī)，組織各車間部門職工代表，圍繞安全教育培訓(xùn)等方面開展職工代表安全巡視活動。同時工會直接參與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定，有效監(jiān)督了企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障了職工安全與健康?！彼鶎俑黄焦九の魅魏螘跃暾f道。（郭光宇）