管理質(zhì)效穩(wěn)步提升，項目建設(shè)井然有序，科技創(chuàng)新屢創(chuàng)佳績……陜西建材科技公司堅持以“四種經(jīng)營理念”為指引，錨定“奮進”關(guān)鍵詞，聚焦降本增效、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等統(tǒng)籌發(fā)力，持續(xù)補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，用實干奏響沖刺全年的“集結(jié)號”。

      合理安排運輸時間，細化成本管理，打通上下游溝通渠道，運費控制較上年同期下降70余萬元；嚴格采買流程，以首輪“面對面”與第二輪“背靠背”形式創(chuàng)新報價方式，節(jié)約采購成本160余萬元，采購金額與市場調(diào)研價相比下降約13.6%……
      這些數(shù)據(jù)得益于公司堅持向管理要效益，全面推行精細化管理。公司聚焦降本增效和治虧創(chuàng)效，以落實《降本增效六十條措施》及《厲行節(jié)約二十條措施》逐級壓實責任，以加強設(shè)備全生命周期管理充分釋放產(chǎn)能。在此基礎(chǔ)上，錨定公司中心工作精心梳理，突出在修舊利廢、物流運輸、合同簽訂、材料采購、非生產(chǎn)性支出等重點工作上壓降費用，今年以來累計節(jié)約成本3000余萬元，讓“用緊日子過好日子”的理念在企業(yè)上下蔚然成風。
      “我們要加快推動項目建設(shè)、投運，為公司謀求新的利潤增長點?！苯?，公司在重點工作專題部署會上就項目建設(shè)作出明確部署。
      作為實現(xiàn)傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈的重要一環(huán)，公司深化落實“項目投產(chǎn)運行年”要求，實施重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制，定期跟蹤督導(dǎo)，現(xiàn)場解決制約建設(shè)施工難題。與此同時，以打通企業(yè)“內(nèi)循環(huán)”為重心，充分釋放內(nèi)部人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢，建立并實施“生產(chǎn)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)主抓+專業(yè)技術(shù)骨干協(xié)同+一線技術(shù)人員參與”工作機制，由生產(chǎn)單位以“委派專家+援建團隊”全覆蓋馳援項目建設(shè)，在實現(xiàn)推動項目高標準、高質(zhì)量建設(shè)的同時，也科學(xué)合理地提高了人員工效、降低用工成本、提升管理效能。
      “在陜西建材科技公司的全力推動下，通過多方精誠協(xié)作，當前我們順利完成了成品骨料倉滑模施工，為后續(xù)加速推進項目建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。”8月26日，在陜渝建材公司項目現(xiàn)場，該公司副總經(jīng)理李河偉說道。
      公司將科技創(chuàng)新作為賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素，深挖科技創(chuàng)新“產(chǎn)學(xué)研用”效能，全力打造“新質(zhì)生產(chǎn)力”。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求成立專項研發(fā)團隊，攻關(guān)科研項目22項?！捌渲衅扑閲鷰r和煤柱裂隙注漿加固關(guān)鍵新材料研發(fā)”“鈣硅鋁質(zhì)固廢協(xié)同制備道路聲屏障板材關(guān)鍵技術(shù)研究”等項目已取得階段性突破，為后續(xù)拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域提供堅實保障。
      同時，公司積極發(fā)揮基層科研優(yōu)勢，以推動科研成果應(yīng)用為落腳點，全力激發(fā)科研人員干事創(chuàng)業(yè)熱情，富平公司立足傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)化革新，持續(xù)開展“少熟料砌筑水泥”“噴漿水泥”“注漿水泥”等新產(chǎn)品研發(fā)，全面啟動瓷磚膠、灌漿料等新技術(shù)攻關(guān)，科研創(chuàng)新氛圍濃厚；智引公司積極推動科研成果實踐轉(zhuǎn)化，“一種基于歐氏距離及圖拉普拉斯矩陣強約束的自適應(yīng)多視圖聚類算法的5G礦井下定位方法”獲得了國家發(fā)明專利授權(quán)……讓“科技藍”為企業(yè)賦能“智慧芯”，在2024年陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽中，公司研發(fā)中心、富平公司及智引公司斬獲多個獎項，企業(yè)科技發(fā)展動能澎湃。（郭光宇）