7月31日，陜西建材科技公司黨委副書記、總經理周紅，財務總監(jiān)周燕芳一行到智引公司調研指導工作，該公司領導班子、中層管理人員參加會議并陪同調研。

      調研會上，智引公司圍繞近期內部協(xié)作進展、應收賬款明細、產品研發(fā)情況及下階段經營思路與措施等進行了詳細匯報。
      在聽取匯報后，周紅指出，一是智引公司領導班子隊伍是一支年輕團隊，要發(fā)揮新生力量的優(yōu)勢，發(fā)揮關鍵協(xié)同作用，當好企業(yè)發(fā)展的“領頭羊”，要不斷凝練自身核心競爭力，加強內部協(xié)作，深化對外拓展；二是進一步落實工作責任，實施應收賬款的全過程管理，切實把賬款管理工作擺在更加重要位置，全面開展梳理分析，進一步防范風險，在項目風險評估、合同簽訂履約、客戶維系溝通等方面下功夫，有效保障資金賬款安全；三是要加快固廢物聯(lián)網監(jiān)控系統(tǒng)建設進度，繼續(xù)加強與榆林市環(huán)保局、發(fā)改委等政府部門的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮固廢物聯(lián)網平臺的監(jiān)管作用，提高監(jiān)管工作的智能化和精準度，實現(xiàn)對固體廢物的全過程跟蹤和管理，不斷提升平臺監(jiān)管能力和信息化管理水平，盡快實現(xiàn)陜煤集團內部固廢企業(yè)入駐平臺；四是要進一步加強科研攻關，堅持“消化、吸收、應用”為目標，注重“強”“弱”結合，圍繞“專精特”凝練產品項目，梳理和總結自身優(yōu)勢及擅長領域，達到企業(yè)內在方位的精準錨固，全面提升核心競爭力，確保在2025年精準進入陜煤內部協(xié)作。

      會上，針對該公司下一步工作部署，周燕芳指出，一是要結合智引公司的實際情況，進一步詳細分解工作任務，要把指標分解到項目、落實到個人，層層壓實責任，確保應收賬款回款工作順利開展、取得實效；二是要加強合規(guī)管理，提高風險防控水平，落實雙方履約責任，使合同簽訂、項目交付、貨款回收的各個環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)，遇到問題及時處理，并采取有效措施落實資金安全保障工作；三是積極拓展外部市場，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢，變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，在高效完成目標任務的基礎上，細化項目管理，做好外部市場拓展。

      會后，周紅一行還前往智引公司研發(fā)生產中心和硬件開發(fā)實驗室等地進行了實地調研。（陳新 劉皓東）