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兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動 | 富平公司:安質結合 全面打造安全發(fā)展新思路
發(fā)布日期:2024-07-12 信息來源:
富平公司 作者:盧高 瀏覽數(shù):448    分享到:
今年以來,富平公司緊密結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動,以安全為先,質量為本,全方位打造創(chuàng)新創(chuàng)效安全發(fā)展新思路。
安全為先 強本固安筑根基
為切實筑牢安全防線,該公司圍繞“三管三必須”原則,充分發(fā)揮各級安全監(jiān)管人員職能,以領導干部帶頭排查、相關部門帶隊督察、車間班組自查等方式,持續(xù)推進安全生產隱患排查治理工作,結合“5G雙重預防”APP和“安全眼”APP,將安全生產與5G智能化相結合,智能化操控,全方位提高安全隱患排查,企業(yè)安全管理水平再提升。
同時,為有效防范遏制生產生活安全事故發(fā)生,切實推進安全生產治本攻堅三年行動有序開展,該公司結合“安全生產月”工作部署,全面宣傳安全教育知識,通過“線上+線下”組織觀看警示教育片并撰寫安全培訓心得體會,安全教育普及率達到100%。通過細化完善崗位“明白卡”和風險“公告欄”以及開展“安全生產大家談”“以案普法”等活動,全面促進企業(yè)安全監(jiān)管、安全整治和安全排查各項工作再提升。同時組織開展安全隱患大檢查、生命通道暢通大排查等安全檢查,確保生產生活區(qū)域全面提級安全管理。質量為本 以質提效促發(fā)展
一直以來,該公司堅持以質提效發(fā)展思路,積極推進“三品建設”工作成果轉化,結合《質量強國建設綱要》《工業(yè)產品生產單位落實質量安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》等制度,緊抓質量管理要點,將質量管理意識落實到每一個生產環(huán)節(jié)。同時,聚焦原材料管理、過程控制、出廠產品管理、強化QC小組管理,全面提升優(yōu)化檢測能力,持續(xù)推進精細化、規(guī)范化質量管理建設水平。
該公司高度重視專業(yè)技術人員的能力提升,對質量管理人員進行常態(tài)化培養(yǎng)、多元化學習培訓,持續(xù)增強專業(yè)技術人員的理論知識水平及實踐操作能力確認。與此同時,加強對日常檢驗檢測工作的質量控制,定期形成相關記錄和報告,實時分析總結,必要時進行預防糾正,保障檢驗檢測結果的真實、準確、可靠、有效。富平公司將持續(xù)推進“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動走深走實,以安全發(fā)展、以質提效為抓手,在安全與質量的高度契合下踔厲奮發(fā)、為實現(xiàn)公司全年任務目標提供有力保障。(盧高)