一、上年度問題整改落實情況
      一是堅持每月召開黨建工作例會，逐步形成了以黨建工作例會總結(jié)經(jīng)驗、下達任務(wù)、督促落實的長效機制。二是積極搭建“1+6+X”通訊員管理體系，助推公司宣傳工作實現(xiàn)“量增質(zhì)升”。
      二、履職盡責情況
      2023年，智引公司全年主營業(yè)務(wù)收入同比增長33.89%，利潤總額同比增長29.27%。取得軟著證書6項，受理通知書51項，其中，發(fā)明專利30項，實用新型專利21項；取得授權(quán)證書7項，其中，發(fā)明專利1項，實用新型專利6項。
      （一）抓學習、強理論，提升思想“引領(lǐng)力”
      始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，納入班子理論學習“第一議題”、黨員干部思想教育“第一要務(wù)”、黨建考核“第一標準”。全年召開黨總支會26次，班子理論學習29次，黨課教育9次。通過“五學覆蓋”“五學聯(lián)動”的方式，推動主題教育走深走實。
      （二）抓標準、強基礎(chǔ)，提升組織“戰(zhàn)斗力”
      大力推行“年初有部署、季度有互檢、月度有考核”的“三有”工作機制，推動黨建重點工作落地落實落細。一年來，專題聽取各黨支部書記匯報黨建工作2次，召開黨建工作月度例會11次。公司黨總支榮獲陜煤集團2021-2022年度“先進基層黨組織”榮譽稱號。
      （三）抓創(chuàng)新、強作為，提升發(fā)展“推動力”
      全面落實陜煤集團“兩項試點”工作和黨建對標管理工作要求，聯(lián)合開展黨建聯(lián)建共建活動4次。創(chuàng)新成果《瓦斯智能巡檢系統(tǒng)建設(shè)項目》榮獲陜西省第七屆職工科技節(jié)成果一等獎，精心打造的“全球首個5G-A智慧煤礦場景應(yīng)用案例”喜獲2023中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會年度標桿第一應(yīng)用案例。
      （四）抓宣傳、強陣地，提升品牌“影響力”
      堅持以新聞宣傳“造勢”新動能，積極報道公司特色亮點工作。一年來，共發(fā)表稿件293篇，陜煤集團采用62篇，通過各類媒體平臺發(fā)表21篇。
      （五）抓保障、強服務(wù)，提升群團“凝聚力”
      緊盯職工關(guān)注關(guān)心關(guān)切，深入實施1+X+100工作制度，制定“十項實事”清單，切實解決職工的急難愁盼。累計落實十項實事40余項，開展慰問15次，發(fā)放慰問品30余萬元。發(fā)揮團員青年生力軍作用，積極開展形式多樣的青年安全活動和公益志愿活動5次，推動團青工作再上新臺階。
      （六）抓隊伍、強作風，提升工作“執(zhí)行力”
      以干部作風能力提升年活動為契機，結(jié)合“兩強三講四比”主題實踐活動，聚焦“三問三省”“六個是否”“八個聚焦”開展大討論，召開了中層管理人員述職述廉評議考核會及超級執(zhí)行力專題培訓，進一步激發(fā)黨員干部責任擔當和主動作為意識。
      二、存在突出問題
      一是抓工作執(zhí)行力還不夠有力。二是黨建品牌的影響力不夠。三是自主研發(fā)的能力還需進一步提升。四是干部人才隊伍培養(yǎng)有待加強。
      三、下一步工作打算
      一是常態(tài)化開展主題教育，落實落細“第一議題”制度。二是深化“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，力爭在陜煤集團創(chuàng)建一個黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)示范標桿。三是以陜煤集團“五型”總部建設(shè)為契機，扎實開展“兩抓、兩轉(zhuǎn)、三強、五提升”主題活動。四是持續(xù)加強理想信念教育和警示教育。