賽柯瑞思公司黨總支組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題組織生活會(huì)
8月30日上午,賽柯瑞思公司黨總支召開領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題組織生活會(huì)。會(huì)議緊扣“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”這一主題,聚焦學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功總要求,對(duì)照凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強(qiáng)化忠誠、實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風(fēng)等具體目標(biāo),緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,圍繞“理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律”六個(gè)方面,結(jié)合陜西建材科技公司1個(gè)反面典型案例,檢視差距不足,進(jìn)行黨性剖析,明確整改方向和措施。會(huì)議由該公司黨總支書記、董事長(zhǎng)郭耀斌主持,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。
該公司黨總支對(duì)開好此次專題組織生活會(huì)高度重視,會(huì)前從嚴(yán)從實(shí)做好方案制定、專題學(xué)習(xí)、談心談話、檢視查擺等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為開好專題組織生活會(huì)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上,首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要精神,通報(bào)了2022年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況。郭耀斌代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查,帶頭作個(gè)人檢視剖析,主動(dòng)接受批評(píng)。隨后,其他班子成員逐一發(fā)言,實(shí)事求是開展批評(píng)和自我批評(píng),交流了思想,檢視了問題,明確了方向,達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動(dòng)工作的目的。
會(huì)議要求,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以此次專題組織生活會(huì)為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè),不斷增強(qiáng)能力本領(lǐng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為,全面提升工作質(zhì)效,切實(shí)把會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。
會(huì)議指出,一是不斷錘煉政治品格,持續(xù)提高政治“三力”。要堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神,中省和上級(jí)公司黨委各項(xiàng)決策部署,捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,錘煉政治品格,不斷提高政治“三力”。二是鞏固主題教育理論學(xué)習(xí)成果,完善常態(tài)長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。要持續(xù)把理論學(xué)習(xí)引向深入,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐,推動(dòng)理論武裝不斷往深里走、往實(shí)里走。要堅(jiān)持以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想分析形勢(shì)、推動(dòng)工作,把黨中央和上級(jí)黨委的決策部署要求內(nèi)化于心、外化于行。三是著力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要身體力行、以上率下,以實(shí)干、實(shí)績(jī)檢驗(yàn)工作成效。要帶頭服務(wù)基層解難題,持之以恒抓好調(diào)查研究,切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措。要堅(jiān)持解放思想、增強(qiáng)本領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,確保分管部門工作出成績(jī)見實(shí)效,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。四是統(tǒng)籌抓好整改落實(shí),高質(zhì)量全面完成目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,細(xì)化問題清單、整改清單,實(shí)施銷號(hào)管理、跟蹤推進(jìn)。要強(qiáng)化建章立制,補(bǔ)齊制度短板,堅(jiān)持“一盤棋”統(tǒng)籌、一體化推進(jìn),確保完成公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理、高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢(shì)。(馬丹)