生態(tài)水泥公司召開穩(wěn)增長防風險強作風工作部署會
9月20日下午,生態(tài)水泥公司召開穩(wěn)增長、防風險、強作風工作部署會,深入學習傳達了陜煤集團穩(wěn)增長、防風險、強作風工作部署會精神,結(jié)合公司實際明確總體目標、制定有力舉措、強化工作落實,公司黨委書記、董事長張超暉出席會議并講話,公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體人員參加會議。
張超暉指出,今年以來,公司上下以“奮進者”精神為指引,始終把穩(wěn)增長、防風險扛在肩上、抓在手中,使其成為高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。他強調(diào),公司各級黨組織要認清當前形勢,務(wù)必做到穩(wěn)增長要有硬指標,今年1-8月面臨經(jīng)濟下行壓力和疫情挑戰(zhàn)等多方不利因素影響,公司經(jīng)營指標、產(chǎn)品銷售實現(xiàn)穩(wěn)中有升良性發(fā)展。為實現(xiàn)全年既定任務(wù)目標,必須堅持“穩(wěn)”字當頭,“進”字發(fā)力,把“提速增效確??偰繕?,全力以赴獻禮‘二十大’”勞動會戰(zhàn)活動作為穩(wěn)增長的重要保障,全力沖刺全年更高增長目標。防風險要有硬措施,要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以“最嚴”的措施,系統(tǒng)防范化解重大風險。重點做好公司十二個風險點的全面控制,做實“五張清單”、落實“五項措施”、建立“五個機制”,才能“任憑風浪起,未雨綢繆”,應(yīng)對公司可能出現(xiàn)的重大風險。強作風要有強大執(zhí)行力,公司各級黨組織要堅決把重在落實貫穿于穩(wěn)增長、防風險、強作風和建設(shè)清廉國企全過程和各個環(huán)節(jié),各責任部門工作措施再具體,執(zhí)行過程再細化、落實結(jié)果要實效化,踏踏實實做好每一項工作。清廉國企建設(shè)要壓緊壓實“兩個責任”,公司兩級黨組織和紀檢組織必須堅定履行主體責任和監(jiān)督專責。各級黨組織書記切實擔負起第一責任人職責,親自上手、帶頭調(diào)研、加強指導(dǎo)、常態(tài)督促,準確把握清廉國企建設(shè)的重要性和緊迫性,厘清工作思路、明確工作任務(wù),推動公司清廉國企建設(shè)部署落地生根。
周紅在總結(jié)會議時要求,要提高政治站位,迅速傳達落實會議精神。要將穩(wěn)增長與風險較多的項目建設(shè)、合同執(zhí)行等工作相結(jié)合,做到同部署同落實。要堅決抓好本質(zhì)安全,守住安全底線、風險紅線,為企業(yè)創(chuàng)造安全和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要突出作風建設(shè),持續(xù)深化作風建設(shè)與公司高質(zhì)量發(fā)展緊密融合,通過優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績、良好的政治風氣、過硬的干部隊伍來檢驗作風建設(shè)的成效。要夯實清廉國企各項工作,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)導(dǎo)作用,凝聚起全員干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,決戰(zhàn)四季度、打贏收官戰(zhàn)。
會上,公司黨委副書記姜曉芹對作風建設(shè)專項行動工作進行安排,副總經(jīng)理郭正亮對安全環(huán)保風險防控工作做出安排,相關(guān)責任部門負責人分別對綜合性風險防范、安全生產(chǎn)和環(huán)保風險防范工作進行安排,為進一步落實好各項工作提供了根本遵循。(劉向彬)